اهداف دوره
مدیریت به روش اجایل Agile یک رویکرد در مدیریت پروژه است که از پاسخگویی دائم به تغییرات به جای پیروی از یک برنامه ریزی دقیق و از پیش تعیین شده حمایت می کند. مدیریت چابک (اجایل) یک روش شناسی نیست. بلکه مجموعه ای از اصول است (که به اسم بیانیه مدیریت چابک شناخته می-شود) و حاکی از آن است که ما باید با چه رویکردی به مدیریت پروژه بپردازیم. مدیریت پروژه چابک به دنبال کاستن از پیچیدگی های پروژه -علی الخصوص در پروژه های صنعت نرم افزار، تلکام، نانو و به صورت عام پروژه های فرافن یا Hi-Tech – می باشد و از طریق شکست پروژه های بزرگ به بیشترین تعداد سیکل های کاری و تحویل خروجی های بلادرنگ شیوه ای جدید از تولید محصولات و ارائه خدمات را پیش پای سازمان ها قرار داده است .
سرفصل های دوره
بررسی شباهت ها و تفاوت های مدیریت پروژه به روش چابک و سنتی
شناخت نقشه فرایندی چابک (Agile Process Map)
شناخت بیانیه چابک (Agile Manifestos)
آشنائی با متدولوژی های چابک (Scrum, XP, Lean, Kanban,)
آشنائی با فرایند التزام مشتری و چگونگی تحویل ارزش به مشتری
بررسی مدیریت ریسک چابک و برنامه ریزی تطبیقی (Adaptive Planning)
شناخت فرایند مدیریت ارتباطات چابک و کار تیمی
شناخت فرایند شناسائی مشکلات، بهبود عملکرد و یکپارچگی پیوسته به روش چابک
آشنائی با نحوه تهیه Agile Roadmap و Project / Product Vision
آشنائی با نحوه تهیه و به روزرسانی Product Backlog ، Sprint Backlog
آشنائی با نحوه تهیه و اولویت بندی User Story ها در اسکرام
آشنائی با نحوه تهیه و به روزرسانی گزارشات کنترل پروژه به کمک Burn Down Chart
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.