
سرفصل های این دوره :
نام دوره :
دوره مدیریت پروژه بر اساس متدولوژی پیرینس 2
در دوره پیرینس2 شما با مفاهیم این استاندارد کاملا آشنا خواهید شد.دامنه استفاده از این استاندارد بیشتر مکربوط به کشور های اروپای غربی ،انگلستان و استرالیاست.همچنین این متدولوژی یکی از پر طرفدارترین استاندارد های مدیریت پروژه در کشور کانادا به شماره می رود
بهبود اثر بخشیو کارایی در مدیریت پروژه ها به منظور تحقق منافع ذینفعان آن از جمله اصلی ترین اهداف مدیریت پروژه در دنیای امروز می باشد.پیرینس 2 از مطرح ترین متدولوژی های کاربردی در حوزه مدیریت پروژه می باشدکه به منظور مدیریت اثربخشی پروژه ارائه گردیده است.
خلاصه سرفصل مطالب دوره :
آشنایی با چارچوب استاندارد پیرینس 2
معرفی ۷ اصل بنیادی پیرینس 2
معرفی فرآیند های هفتگانه مدیریت پروژه بر اساس متدولوژی پیرینس 2
همسو سازی پروزه ها با استراتژی های سازمان
کنترل موثر پروژه در طول چرخه حیات آن
آشنایی با حوزه های دانشی مدیریت پروژه در پیرینس 2
چگونگی استفاده از پیرینس 2 در اجرای پروژه ها
چگونگی پیاده سازی پیرینس 2 در سازمان
کارگاه های عملی جهت آشنایی با چگونگی پیاده سازی پیرینس 2 در سازمان
موارد مرتبط
دوره کاربرد EXCEL در برنامه ریزی و کنترل پروژه
دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه
دوره COMFAR III ارزیابی اقتصادی پروژه ها
دوره مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK (ویرایش پنجم)
دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار Primavera P6
دوره مدیریت پروژه چابک Agile Project Management
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.