اهداف دوره:
براي مديريت موفق هر پروژه و رسيدن به اهداف از پيش تعيين شده براي آن، سازمان نياز به مديران و كارشناسان با شايستگي‌هايي همچون توان بالا در رهبري، مديريت تيم پروژه، مديريت پيمانكاران و كارفرما، همکاري، قدرت گزارش‌گيري و گزارش‌دهي دارد. از اين‌رو و براي درک بهتر مفاهيم، ابزار و روش‌های مربوط به مديريت پروژه‌ها، انستيتو مديريت پروژه آمريکا، PMI، به خوبي مديريت پروژه را در ده بخش جداگانه، تحليل و معرفي‌کرده است.
اين ده بخش بر اساس استانداردProject Management Body Of Knowledge که به اختصار با نامPMBOK شناخته مي‌شود، مي‌باشد. در این دوره شرکت کنندگان ضمن تسلط بر بخشهای مختلف استاندارد، با نحوه کاربست این ده حوزه در پروژه ها آشنا می شوند.
نام دوره :
دوره مدیریت پروژه با استاندارد PMBOK (ویرایش پنجم)
سرفصل های این دوره :
تعریف مشخصه های پروژه و مدیریت پروژه
مراحل و فرایندهای مدیریت پروژه، انواع و ساختار PMO
انواع ساختارهای سازمانی اجرای پروژه
مدیریت و برنامه ریزی محدوده پروژه
مدیریت و برنامه ریزی زمان پروژه
مدیریت و برنامه ریزی هزینه پروژه
مدیریت و برنامه ریزی کیفیت پروژه
مدیریت و برنامه ریزی ارتباطات پروژه
مدیریت و برنامه ریزی منابع انسانی پروژه
مدیریت و برنامه ریزی ریسک پروژه
مدیریت و برنامه ریزی تدارکات پروژه
مدیریت و برنامه ریزی ذینفعان پروژه
مدیریت و برنامه ریزی یکپارچگی پروژه
کارگاه های عملی برای تمرین و مدلسازی تکنیک های پیاده سازی مباحث در سازمان
مخاطبان دوره
مدیر عامل سازمان، مدیران پروژه ها و برنامه ها
کارشناسان شاغل در پروژه
مدیران و کارشناسان ارشد برنامه ریزی وکنترل پروژه
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.