سرفصل های این دوره :

اهداف دوره :

متدولوژی تکنیک مدیریت ارزش حاصله EVPM از مهمترین روش هایی است که برای مدیریت یکپارچه محدود و زمان و هزینه پروژه ها از سوی شرکت های پروژه محور طرح در دنیا ورد استفاه قرار می گیرد.در این دوره آموزشی ،حاضران در دوره ضمن تسلط برمفاهیم این روش در پروژه ها و نیز گزارش های متعدد آن آشنا می شوند.این دوره با رویکرد کارگاهی ،تاکید بر پیاده سازی این تکنیک در عمل و اجرای آن دارد.

خلاصه سرفصل مطالب دوره :
مباحث مقدماتی مدیریت پروژه
مروری بر مفاهیم پایه در مدیریت ارزش کسب شده
تعیین چارچوب EVPM
تعیین محدوده پروژه
تعیین سازمان پروژه
تهیه زمانبندی پروژه
بودجه بندی پروژه
ایجاد مبنا و برنامه ریزی تفضیلی پروژه
حسابداری پروژه
پیش بینی نتایج پایانی پروژه
نظارت بر پروژه
کنترل تغییرات و نگهداری مبنای پروژه

مشاهده بیشتر

نظرات

متوسط امتیازات

0
بدون امتیاز 0 رای
2,700,000 تومان
0 نقد و بررسی

جزئیات امتیازات

5 ستاره
0
4 ستاره
0
3 ستاره
0
2 ستاره
0
1 ستاره
0

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “دوره کارگاهی مدیریت پروژه ارزش کسب شده EVPM”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *