
سرفصل های این دوره :
اهداف دوره :
متدولوژی تکنیک مدیریت ارزش حاصله EVPM از مهمترین روش هایی است که برای مدیریت یکپارچه محدود و زمان و هزینه پروژه ها از سوی شرکت های پروژه محور طرح در دنیا ورد استفاه قرار می گیرد.در این دوره آموزشی ،حاضران در دوره ضمن تسلط برمفاهیم این روش در پروژه ها و نیز گزارش های متعدد آن آشنا می شوند.این دوره با رویکرد کارگاهی ،تاکید بر پیاده سازی این تکنیک در عمل و اجرای آن دارد.
خلاصه سرفصل مطالب دوره :
مباحث مقدماتی مدیریت پروژه
مروری بر مفاهیم پایه در مدیریت ارزش کسب شده
تعیین چارچوب EVPM
تعیین محدوده پروژه
تعیین سازمان پروژه
تهیه زمانبندی پروژه
بودجه بندی پروژه
ایجاد مبنا و برنامه ریزی تفضیلی پروژه
حسابداری پروژه
پیش بینی نتایج پایانی پروژه
نظارت بر پروژه
کنترل تغییرات و نگهداری مبنای پروژه
موارد مرتبط
دوره مدیریت پروژه چابک Agile Project Management
دوره آشنایی با قوانین و قرارداد های حقوقی
دوره مدیریت استراتژیک
دوره موارد کاربردی قانون تجارت و مالیات ها در حسابداری
روش های پرداخت بین الملل
دوره مدیریت ریسک پروژه با نرم افزار Primavera Risk Analysis
نظرات
متوسط امتیازات
جزئیات امتیازات
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.